2015 年 3 月，Amazon Echo 公布 4 个月之后，京东与科大讯飞牵头正式成立了灵隆科技。前者是中国第二的电子商务平台，后者是国内普遍认为最差的语音技术公司。强强联合，不含着金汤匙出生于的灵隆科技出了“Echo 中国门徒”最合理的候选者。
京东和科大讯飞的动作不堪称不悦，但硬件产品周期并不以个人意志和投放资金为移往，直到当年 10 月他们才发售了叮咚平台，而值得一提的是，就在公布叮咚平台前几天，Echo 登岸了欧洲市场，并且从始至终没对中国市场展现出出有哪怕一丁点的兴趣。毫无疑问，Echo 是亚马逊在 Kindle 之后最差的硬件产品。将近千万出货量逃命的血路，在“万物智能”已是失望的背景下变得最为贵重。
但是，直到现在，这个故事在中国还是没有被检验。实力差距？水土不服？(公众号：)专访了灵隆科技的 CEO 魏强博士，对于国内智能家居入口级产品的发展，灵隆的下一步战略，他公开发表了自己的观点。
本文是关于“智能音箱系列”的第三篇报导。魏强回忆2014 年，整个智能硬件市场都十分疯狂。刚开始的时候，京东在内部正式成立了一个代号为“NSNG”的部门，主要就是做到未来智能家居，或者与智能硬件涉及的产品。京东特地做到这个事，当然不是为了做到一个非常简单的设备，而是想要做到一个重量级的，或者入口级的东西。
能对整个市场产生影响的那种。不过明确做到什么？当时还没想要得尤其确切，内部回应也有过争吵。
考虑到中的品类主要有三个。在家庭环境里，我们考虑到的是音箱和智能路由器。智能路由器这个概念只不过一挺显著的，它作为一个家庭数据入口，与用户习惯密切涉及。
再考虑移动环境的话，我们会专门做到手机，那能无法做到个智能 WiFi 电池宝？实质上，我们把这款产品也做到出来了，就是后来的流云 WiFi 电池宝。总之，当时的思路就是环绕“入口和中枢”这个概念来做到产品。不过这并不意味著我们做到“智能音箱”或其他产品，就是在押宝智能家居唯一的入口。理想状况下，应当是无所不在的设备可以随时随地收集到用户的语音指令，进而协助用户已完成适当的工作。
用时髦的话说道就是，去中心化或多入口。这一点和 Echo 有本质的差异。
在灵隆的布局中，目前的产品主要起着用户引领和市场教育的起到，让消费者更好地习惯语音交互，当消费习惯与行为习惯渐渐教导，语音交互的功能之后可以随机映射到给定其他设备中。似乎，这不是哪家公司可以独立国家已完成的事情。还包括我们。
对话国史：在诸多选项里最后确认智能音箱作为入口的依据有哪些？魏强：最主要的原因在于交互方式上。从技术角度来说，音箱天生可以倾听，特个麦克风，大自然演化为一种与人类的交互方式。而目前家庭环境里面，电视机、机顶盒等设备，与之对话就不会跟怪。
因此产生对话的，音箱是目前最有代表性的生态。而从这个市场来看的话，国内的家庭市场，音箱目前还是一个相对来说待发展的设备，电视、机顶盒等早已很普及了。将来来看，音箱未来更加有发展空间，更加有利于紧贴市场。
还有一个因素，只不过我们的确在对标 Amazon Echo，它的交互方式能给人耳目一新的感觉，让用户既能体验到科技感，又能享用音乐，掌控家电。：那为什么在智能音箱这个概念下，只有 Amazon Echo 获得了现在的顺利？魏强：第一，语音交互作为一种交互方式显然更加合适，在中国市场内，这种语音交互的落地应用于还在发展当中，在美国的话，美国人的生活习惯与消费习惯发展早已几乎给定了——快节奏的生活，对新鲜事物、科技产品天生抱着有好奇心，不愿去尝试。第二，美国用户对音箱产品的接受度很高，他们的家庭在翻新或装饰时，音乐方面的市场需求十分大。
第三，牵涉到到明确的商业模式，Amazon 音乐是收费的，其背后还包括内容与服务在内的整套体系很完善。因此它的推论方式便利、高效、性价比很高。第四，亚马逊自身的推展也很最重要。
第五，亚马逊推展到一年的时候，它把产品功能展开了一次大升级，不仅仅限于听音乐等单一的服务，Amazon与很多第三方达成协议合作，还包括查询百科信息，甚至调用水管工、用Uber微信等等。：是不是想要过以后和手机的关系 ？魏强：无论是智能音箱还是他智能交互产品，皆没就让要代替手机——手机发展了这么长时间，享有如此低的普及率，如今认同是符合于各种市场需求的。我们的考量是，在某些无法通过手机已完成、或比较比较复杂、或者不过于便利的情况下，通过其他形式来替代。
不是代替手机这个产品，只是代替手机产品中的某一些功能。双方更好是有序的关系。
：除了产品形态以外，你们标示智能音箱的原因还有什么？魏强：第一是前面提及的语音交互体验的问题。第二，智能音箱本身也是一种试水，并不是最后形态。当初 Amazon 发售 Echo产品，中间也是有过纠葛与摆动。最初 Amazon Echo 刚刚发售的时候，有两个主要功能——购物与音乐。
在推展过程中，它渐渐找到语音交互是强劲市场需求。但强劲视频交互市场需求也是不存在的，这时 Amazon 认同要考量否必须加块屏幕、如果减少屏幕进而不会带给哪些问题，等等。而叮咚目前，就是集中力量再行作好语音交互。
我们希望展开的行业教育与试水尝试，是想要沦为这个领域的先驱、而非英烈。：能飨宴下十年之后的应用于场景吗？魏强：将来 10 年、20 年之后，很有可能智能音箱或者屏幕功能都弱化了，再行幸之后有可能必要不不存在了，四处是传感器，获取信息的渠道几乎是集中的、智能的，就像电影《钢铁侠》里的那种状态——我到哪儿都能看见我想要看见、听见我想要听见的。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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